4
EXE RANK
~ k u k L a `
Fexe Kullanıcısı
Puanları
0
Çözümler
0
- Katılım
- 8 Şub 2012
- Mesajlar
- 4,449
- Tepkime puanı
- 0
- Puanları
- 0
- Yaş
- 35
[align=left]
Sırbistan ve Kazakistan bira pazarında, 2008 yılında Anadolu Efes ile ortaklık yoluna giderek daha fazla pay kapmayı hedefleyen Hollandalı Heineken, Efes’in Rusya’da SAB Miller ile imzaladığı anlaşmayı gerekçe göstererek işbirliğini bitirdi. Efes’le Heineken arasındaki anlaşma metninde ‘Rakip şirketle işbirliği yapılması, ortaklığı bitirir’ maddesi vardı.

Sırbistan ve Kazakistan bira pazarında, 2008 yılında Anadolu Efes ile ortaklık yoluna giderek daha fazla pay kapmayı hedefleyen Hollandalı Heineken, Efes’in Rusya’da SAB Miller ile imzaladığı anlaşmayı gerekçe göstererek işbirliğini bitirdi. Efes’le Heineken arasındaki anlaşma metninde ‘Rakip şirketle işbirliği yapılması, ortaklığı bitirir’ maddesi vardı.
[/align]
HEINEKEN’İN EN BÜYÜK RAKİBİ
4 yıl süren ortaklığın bitmesinin ardından “Biz Kazakistan’daki şirketin tamamını aldık onlar da Sırbistan’daki hissemizi aldı. Karşılığında da 161 milyon dolar para verdik” diyen Özilhan, anlaşmayı sonlandıran maddeye ilişkin ise şunları söyledi: “Maddede, ‘Efes Breweries International (EBI), herhangi rakip bir şirketle ortaklık kuramaz’ ibaresi yer alıyordu. Biz de bu yıl başında Rusya ve Ukrayna pazarlarında dünyanın en büyük ikinci bira üreticisi ve Heineken’in en büyük rakiplerinden SAB Miller ile ortak olunca, Hollandalılarla olan işbirliğimiz söz konusu maddeye bağlı olarak, yani otomatikman bozuldu.”
Kazakistan daha önemli
2008 yılında Kazakistan bira piyasasının yüzde 25’ini elinde bulunduran, bugün pazar payını yüzde 57’ye kadar çıkaran Efes için Kazakistan’ın daha önemli olduğunu vurgulayan Özilhan, “Sırbistan, Kazakistan’ın yanında çok küçük kalıyor. Kazakistan’da yüzde 72 ile çoğunluk bizdeydi. Sırbistan’da ise bu oran tam tersiydi. Anlaşmanın bitmesine neden olan stratejik atılımımızla hem Rusya hem de Ukrayna pazarında çok daha güçlü bir pozisyona ulaştık” diye konuştu.